在国家及地方农业相关政策和市场调查的支持下，团队开启掌上农服项目的研究。立志整合农业服务资源、打造专业的供需对接平台、实现农业服务的双向选择。突破传统农机服务模式的弊端、规范农业雇佣劳动过程、实现农业服务可追溯可监督。从社会服务的视角、结合互联网信息技术，推动现代农业的发展，助力乡村振兴。     项目整体模式是以“互联网+农业机械人工”打造的线上线下结合（O2O）的农业服务平台。我们将线下种植主体信息与农机人工供给资源信息整合至线上，助力供需匹配；将线下真实服务过程及订单全程记录上传至平台，使交易活动可追溯、有保障、易规范，从而实现农业作业供需方交流便捷、相关合作公司共同成长、政府部门助力乡村多方共赢。    结合项目落地实际而言，掌上农服通过整合供给方资源、汇聚需求方要求、引入政府相关部门，打造出农业作业服务领域的供给方、需求方以及政府相关部门“三位一体”。通过线上选择、线下服务，“掌上农服”畅通农机供需对接沟通渠道。体现在需求方可反馈评价服务，相关服务内容进行整理优化后会反馈给供给方，协助其进行优化，并以此完成整个服务闭环。    为了保障项目更好落地，我们在营销推广方面也进行创新布局。项目采用“多主体+多渠道”的模式，形成以合作社、家庭农场为纽带的线上线下多维度营销。线上主要借助主流平台引流、私域流量转换两种路径实现。在主流平台引流方面，项目通过抖音、快手等平台吸引潜在用户；在私域流量转换方面，通过APP+公众号+小程序形成流量闭环，在农业工作者社群中进行推广。在线下，以合作社、家庭农场为推广中介，并借助当地政府、有关公司，快速形成项目与农业主体间的信任背书，形成以家庭农场和合作社为核心的辐射推广，助力项目加快成长，培养更多客户群体。